Somos un grupo de profesionales con más de 20 años de experiencia en la comunicación, la investigación, el planeamiento estratégico y el desarrollo tecnológico. Nuestra compañía cree profundamente en el liderazgo de la mujer en el nuevo mundo y en su visión de amor, transformación y liderazgo para hacer de nuestra sociedad un mejor lugar para todos.


Utilizamos herramientas tecnológicas para crear touch points y obtener interacción e información de los clientes. Basamos nuestras estrategias en I.O.T. como premisa para facilitar y hacer más eficientes los procesos y la obtención de datos.
Creamos plataformas con algoritmos que generan un flujo y un análisis de data que permite limpiar y analizar toda la información, de manera que se pueda crear una gobernanza de datos efectiva y eficiente, que permita realizar una integración de Big Data estructurada que de visibilidad a diferentes hallazgos y oportunidades para crear estrategias efectivas.
Aplicamos el conocimiento adquirido y el BigData obtenido para diseñar y estructurar estrategias y planes eficientes y efectivos. Basados en procesos automatizados, creamos herramientas para que el sotrytelling esté enfocado en precisión y en performance.
EL DESEO DE LA LIBERTAD
Es un imperativo de la posmodernidad que el tiempo invertido en un oficio (el que sea) pondere más la calidad que la cantidad. Es decir, trabajar por objetivos y no por tiempo (como sucedía en la era industrial). Pensarnos como una oficina imaginaria: a fin de cuentas, la nube nos conecta a todos desde cualquier lugar del mapa. Borrar fronteras físicas y mentales. Ser la Matrix de las empresas de performance y comunicación.
PERDER EL MIEDO
El miedo paraliza a las personas, a las marcas. Estamos cansados de escuchar empresas que quieren ser disruptivas a punta de posteos irrelevantes. “Disruptivo” es una palabra que quiere producir una ruptura brusca, pero en las agencias suena a palabrerío de venta de un plan de contenido. Cuando uno realmente hace algo “disruptivo” algo sucede primero en uno, se produce adrenalina, es como tirarse en paracaídas, las ideas que verdaderamente rompen producen vértigo.
VIVIR LA CREATIVIDAD COMO PROCESO
Cada etapa de la creatividad le suma o le resta al resultado final. Esto es muy importante defenderlo. Porque suele pasar que las grandes ideas se desangran en el camino cuando los que intervienen va cediendo en pro de avanzar; y esto le resta fuelle a las grandes estrategias. En los buenos procesos la idea crece. En los malos, una gran idea se torna mediocre.
NO PERDER EL FOCO
Volver a comunicar lo que hay que comunicar. De qué trata lo que hay que hacer, no perder el foco en lo que se debe resolver. Mucha comunicación hoy en día es fragmentaria, no integra ni posiciona nada; y finalmente lo que alguien que invierte quiere lograr es recordación y venta, no likes pagados: ese es un negocio de Zuckenberg, muy fructífero por cierto.
NARRAR PARA SORPRENDER
Hay algo que es contradictorio y es que las buenas historias requieren trabajo y pensamiento. No se puede crear nada que valga la pena en un día de trabajo. Existe demasiado contenido intrascendente que se disfraza de storytelling cuando no tienen ni el más mínimo argumento. Cuando una historia es buena trasciende. Si no es anécdota.
LA CREATIVIDAD SOBRE CUALQUIER TRENDING TOPIC
Los datos sin creatividad no sirven para nada. Demasiados estudios, listenings del consumidor que terminan en ejecuciones blandengues en las que no pasa nada. Entonces toda esa data no es más que data. Una buena encuesta puede ser la base de una gran estrategia y todo ello se convierte en comunicación para las diferentes plataformas.
